In Zeiten von Personalengpässen stehen Unternehmen vor der Herausforderung, für schnellen Ersatz zu sorgen. Diese Engpässe entstehen durch Kündigungen, Fachkräftemangel, Elternzeiten oder unvorhersehbare Vakanzen. Dabei ist es bei Ressourcenmangel wichtig, interne Ressourcen nicht weiter zu belasten und Zeit zu sparen. Dafür ist Interim-Management eine effiziente Lösung.
Interim Manager:innen sind in Bereichen wie General Management, HR, IT, Logistik und anderen Unternehmensbereichen tätig. Darüber hinaus ist das Konzept des Interim-Managements im Marketing und in der betrieblichen Marktforschung zunehmend populär.
Interim Management im Kontext von Geschäftsprozessen
Unternehmen nutzen oft ein Schema oder eine Übersicht ihrer Geschäftsprozesse, um die Qualität zu verbessern und stetige Verbesserungen zu erreichen. Dieses Schema kann auch dabei helfen, zu entscheiden, welche Prozesse an externe Dienstleister ausgelagert werden können (Outsourcing).
Eine Methode, um herauszufinden, welche Geschäftsprozesse sich dafür eignen, ist die Verwendung einer Matrix mit drei Aspekten:
- Wie wertvoll ist der Prozess?
- Wie gut funktioniert er?
- Wie wichtig ist er für das Unternehmen?
Prozesse, die in allen drei Bereichen sehr hoch bewertet werden, sind weniger geeignet, um ausgelagert zu werden.
Das liegt daran, dass sie oft zentrale Managementaufgaben sind. Eine Ausnahme bildet das Interim Management. Hier werden externe Manager kurzfristig ins Unternehmen geholt. Dabei übernehmen sie vorübergehend Führungsaufgaben und ihr Fachwissen einzubringen.
Dies passiert oft in Zeiten von Veränderungen, Umstrukturierungen oder wenn spezielle Fähigkeiten benötigt werden, die im Unternehmen gerade fehlen, zum Beispiel während Elternzeit oder bei Krisen.
Was Interim-Management bedeutet
Aber was es eigentlich bedeutet „Interim“? Das Wort „Interim“ bezieht sich auf eine Zwischen- oder Übergangszeit. Dieser Begriff beschreibt vorübergehende Maßnahmen oder Lösungen. Sie werden angewendet, bis eine endgültige Lösung erreicht ist. Das Wort „Interim” stammt aus dem Lateinischen und bedeutet „zwischenzeitlich” oder „vorläufig”. Es kommt von „inter” für „zwischen” und der Endung „-im” für eine zeitliche Dimension.
Das Wort „Interim” stammt aus dem Lateinischen und bedeutet „zwischenzeitlich” oder „vorläufig”. Es kommt von „inter” für „zwischen” und der Endung „-im” für eine zeitliche Dimension.
Selbständige Interim Manager:innen für einen definierten Zeitraum (üblicherweise 3-18 Monate). Sie übernehmen unternehmerische Verantwortung in einer Führungsposition der ersten und zweiten Ebene. Unternehmen setzen Interim Manager:innen in unterschiedlichen Situationen und Aufgabengebieten ein, zum Beispiel:
- zur Überbrückung bei unvorhersehbaren Vakanzen
- beim Ausfall einer Führungskraft
- zur Restrukturierung und Sanierung
- im Projektmanagement
- zur Einführung neuer Programme
- bei der Gründung, Übernahme oder Veräußerung von Unternehmen
Vermittelt werden die Einsätze der Interim Manager:innen über ein persönliches Netzwerk oder einen Interim Provider, ein Unternehmen (oder auch eine Einzelperson), das Interim Manager:innen gewerbsmäßig vermittelt [1].
Interim Management in der betrieblichen Marktforschung
Hier springen erfahrene Marktforscher:innen für einen bestimmten Zeitraum, oft projektbezogen oder über mehrere Monate ein. Die Einsätze umfassen sowohl strategische Beratung zu Forschungsmöglichkeiten als auch detailliertes Projektmanagement bei Ad-hoc-Studien oder in der Panelforschung. Dazu gehören auch Spezialprojekte wie Marken- und Personalmarktforschung, wobei Tagessätze und Einsatzhäufigkeit zwischen 1 und 5 Tagen pro Woche variieren können.
Das Interim Management in der betrieblichen Marktforschung hat vielerlei Vorteile:
- Interim Manager sind schnell verfügbar. Dies ermöglicht es Unternehmen, auf dringende Marktforschungsbedarfe ohne lange Rekrutierungsprozesse zu reagieren.
- Interim Manager:innen bringen Ihnen oft tiefgehendes Fachwissen und umfangreiche Erfahrungen aus verschiedenen Branchen und Projekten mit. Diese Expertise trägt dazu bei, dass sie komplexe Marktforschungsprojekte effizient und erfolgreich führen.
- Da Interim Manager:innen nicht dauerhaft im Unternehmen tätig sind, können sie mit einer externen Perspektive und ohne interne Politik agieren. Diese Unabhängigkeit führt zu objektiveren Analysen und besseren Entscheidungsgrundlagen.
- Sie bezahlen Interim Manager:innen nur für die Dauer ihres Einsatzes. Dies ermöglicht eine klare Kostenstruktur. Es ist besonders vorteilhaft, wenn Unternehmen nur vorübergehend zusätzliche Unterstützung benötigen.
- Interim Manager:innen können nicht nur die Marktforschung durchführen, sondern auch bei der Umsetzung der gewonnenen Erkenntnisse helfen. Ihre Erfahrung im strategischen Projektmanagement stellt sicher, dass die Ergebnisse effektiv in die Unternehmensstrategie integriert werden.
- Interne Teams profitieren durch die Zusammenarbeit mit Interim Manager:innen von deren Wissen und Fähigkeiten. Dies führt zu einem Know-how-Transfer und zur Stärkung der internen Kompetenzen.
Fazit
Insgesamt bietet Interim Management in der betrieblichen Marktforschung eine flexible, kompetente und kosteneffiziente Lösung. Denn so meistern die Verantwortlichen temporäre Herausforderungen. Darüber hinaus erreichen Sie Ihre strategischen Ziele. Denn das Marketing ist zeitlich eng getaktet. Das Marktforschungs-Management von BESTVISO bietet umfassende Dienstleistungen sowohl für kurz- als auch langfristige Projekte und Interim Management in der betrieblichen Marktforschung.
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Quellen:
- Interim Management – Gabler Wirtschaftslexikon. https://wirtschaftslexikon.gabler.de/definition/interim-management-52714/version-275829
- Lysenko, T. I. (2010). Prerequisites of appearance and prospects of use the outsourcing as a tool to enhance the competitiveness of enterprises. Ekonomichnyi visnyk universytetu-Economic Bulletin of the University, 14, 85-92.
- Petryk, I. (2016). Principles of business process management in enterprises using outsourcing. Przedsiębiorczość i Zarządzanie, 17(10.2), 53-68.